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ASSESSMENT
O Assessment tem como objetivo avaliar executivos de forma isenta e estruturada com base num propósito organizacional claro. Ele gera informação sobre competências individuais, desempenho e pontos fortes e fracos da pessoa avaliada em relação ao perfil de determinada posição. Essas informações dão apoio à tomada de decisões em projetos de carreira e sucessão, desenvolvimento, reestruturação organizacional, movimentação interna e identificação de talentos para posições abertas. O processo engloba: Diagnóstico: entendimento sobre a necessidade do cliente e o propósito do trabalho. Definição do perfil da posição referência. Conhecimento prévio dos profissionais a serem avaliados Assessment incluindo entrevista pessoal e teste de perfil comportamental. Apresentação dos resultados
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A Ascend e os Candidatos
Os profissionais que participam dos nossos processos são constantemente informados a respeito da sua evolução no projeto. Ao final, são comunicados sobre a decisão da empresa.
Nosso Objeto de Trabalho
Trabalhamos com pessoas que constroem o futuro de organizações, seja contratando-as ou desenvolvendo-as.
Servir com Resultados
Nosso prazer está em servir nossos clientes de forma diferenciada até chegar ao melhor resultado.

Artigos

Nosso Prazo de Validade
Envelhecimento da População do Brasil deve se Acelerar, aponta IBGE”, título de artigo do Jornal Valor Econômico de 2 de dezembro de 2016.  No mesmo jornal, já em 2 de janeiro de 2017, a manchete diz: “Brasil tem ritmo recorde de envelhecimento.Raro passar um dia sem que os temas envelhecimento da população brasileira, aumento da longevidade, reforma da previdência social venham à baila. Segundo dados do IBGE, em 2030 teremos mais pessoas de 60 anos ou mais que crianças de até 14 anos. Em 2055,  a participação de idosos na população total do país será maior que a de crianças e jovens com até 29 anos. Seremos um país de idosos logo mais e a mudança do perfil populacional trará consequências para o mercado de trabalho.   Com longevidade incrementada pelos recursos da medicina,  num país em que poucos terão uma previdência complementar, as pessoas optarão por se manter ativas no mercado de trabalho e gerar renda por mais tempo.  Do lado das pessoas é mister pensar o longo prazo, evitar a obsolescência, desenvolver novas competências, ter o que oferecer ao mercado e ser flexível para aceitar modelos de remuneração diversos.    Do lado das empresas o conceito de diversidade urge incluir também nosso prazo de validade. Afinal, quem dita quando ele vence? Com sorte, eu e você faremos parte das estatísticas de envelhecimento da população. Poderemos até buscar oportunidades de trabalho mais adiante.  Preparados e dispostos para isso, porque não?     Andréa de Paula SantosSócia da Ascend RH
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